呼和浩特市賽罕區(qū)推動數(shù)據(jù)資源共享—— 數(shù)據(jù)“一表通” 減負(fù)“一路通”（看準(zhǔn)了就堅定不移抓）

“數(shù)據(jù)不需要重復(fù)采集，也不需要向各單位和工作群重復(fù)報送，省時省力?！痹趦?nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市賽罕區(qū)昭烏達南路街道擔(dān)任民政干部5年多，最近的半年，楊文秀的工作效率大幅提高?！斑^去，幾乎天天都有各類報表，填表、報送、發(fā)電子版、交紙質(zhì)版，占用了很大精力?！?/p>

基層報表存在種類繁多、條線分割、多頭錄入、重復(fù)填報等問題，內(nèi)蒙古相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)，這些報表中的大部分?jǐn)?shù)據(jù)可通過部門間數(shù)據(jù)共享來獲取，本無須基層重復(fù)采集，卻由基層承擔(dān)超職能、超范圍的數(shù)據(jù)采集工作。

以老年人服務(wù)工作為例，民政、人社、衛(wèi)健等部門都有涉及老年群體的業(yè)務(wù)?！澳憧矗彰?、出生日期、家庭住址等基礎(chǔ)信息每個部門都需要，面向不同部門需要重復(fù)填報這些信息，特別是遇到表格制式不同、小程序填報與報表文檔格式不兼容之類的情況，我們還要手動調(diào)整。”楊文秀說。

楊文秀提到的問題，反映了不少基層干部的煩惱：填報任務(wù)重、種類多、系統(tǒng)多、重復(fù)率高等問題，占用大量時間不說，也浪費不少資源。

為了讓基層工作人員少一些表格上報，多一些基層走訪，內(nèi)蒙古推動基層治理數(shù)據(jù)資源共享，要求基層使用政務(wù)應(yīng)用程序報送數(shù)據(jù)。針對同一事項或數(shù)據(jù)，原則上應(yīng)通過綜合平臺“一張表”形式報送，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、信息共享。

呼和浩特市賽罕區(qū)是內(nèi)蒙古基層信息“一表通”工作試點地區(qū)，將網(wǎng)格化系統(tǒng)平臺作為基層“根數(shù)據(jù)庫”接入“一表通”系統(tǒng)，實現(xiàn)一次采集、一表通用、多方共享，讓基層干部從名目繁多的報表中解脫出來，有效提升了基層治理效率和公共服務(wù)水平。

在賽罕區(qū)烏蘭察布東路街道，工作人員劉梅負(fù)責(zé)靈活就業(yè)人員的社會保險補貼工作。劉梅告訴記者，自今年3月“一表通”系統(tǒng)啟用到9月底，僅信息采集這一項工作，她就減少了87人次、1131個信息項重復(fù)填報?！啊槐硗ā到y(tǒng)將過去必須填寫的認(rèn)定名單、公示名單、靈活就業(yè)社保審批名單等3張表格，整合成1份審批臺賬，信息錄入系統(tǒng)一次即可在部門間共享，還省去了報送紙質(zhì)表格的流程?！眲⒚氛f。

打開基層“一表通”系統(tǒng)軟件，記者看到，平臺分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、事件上報、智慧黨建等十二大模塊，信息填報及各項功能一目了然。系統(tǒng)橫向打通部門之間信息壁壘，縱向貫通上下級之間聯(lián)動協(xié)作，打破了體制機制障礙，建立起部門之間、上下級之間的數(shù)據(jù)共享平臺。

據(jù)統(tǒng)計，賽罕區(qū)基層“一表通”系統(tǒng)上線以來，141.9萬條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)被采入“一表通”系統(tǒng)。各部門從系統(tǒng)上線前月均處理300余類報表，到上線后只處理82張報表，精簡報表210余張。

“現(xiàn)在，填報工作人員通過‘一表通’平臺，按提示要求輸入需求信息，即可自動生成所需報表，極大減輕了填報人員的工作負(fù)擔(dān)，各部門變‘找基層要數(shù)據(jù)’為‘在系統(tǒng)取數(shù)據(jù)’，變‘人工催進度’為‘系統(tǒng)催辦結(jié)’，各項工作更加高效?！辟惡眳^(qū)政務(wù)服務(wù)中心大數(shù)據(jù)中心主任魏麗娟介紹。

《 人民日報 》（ 2024年10月29日 10 版）