咸寧供電公司用問卷“小方案”做實政治生態(tài)“大文章”

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 闞濤 漆奇）5月17日，湖北咸寧供電公司傳來消息，今年4到5月，該公司紀(jì)委結(jié)合黨員干部作風(fēng)建設(shè)、整治漠視侵害群眾利益相關(guān)要求，創(chuàng)新工作思路，以“清風(fēng)肅紀(jì)”“正風(fēng)護航”兩個問卷調(diào)查為切入口，面向全體員工、深入基層一線開展政治生態(tài)評估工作，努力打造具有咸寧供電“辨識度”的政治生態(tài)研判和建設(shè)模式。

全面覆蓋更客觀

“這次問卷調(diào)查采取無記名調(diào)查方式，參與人員登陸內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)頁、掃描外網(wǎng)二維碼參與”，該公司紀(jì)委辦相關(guān)人員對問卷調(diào)查作了介紹。

問卷重點圍繞黨員干部紀(jì)律建設(shè)、黨員干部執(zhí)行力、各單位糾治“四風(fēng)”、上級決策部署在基層落地見效、漠視侵害群眾利益、基層站所班組黨員干部作風(fēng)情況共6個方面開展。

問卷內(nèi)容涉及到公車使用管理、違規(guī)接待、公款吃喝、家風(fēng)家教等行為以及形式主義、官僚主義突出問題；頻繁停電、低電壓、“三指定”等問題展開。

截至目前，針對該公司黨員干部的“清風(fēng)肅紀(jì)”問卷調(diào)查有24個所屬單位、74個基層站所、2088人參與，員工參與率達94.82%；針對基層干部員工作風(fēng)的“正風(fēng)護航”第三方問卷調(diào)查，覆蓋了咸寧市城區(qū)和所轄6個縣市區(qū)供電營業(yè)區(qū)、82.74%的低壓用戶。通過網(wǎng)上無記名投票方式，有效開辟了政治生態(tài)建設(shè)“堅持問題導(dǎo)向、堅持客觀導(dǎo)向”的新路徑。

生態(tài)研判更精準(zhǔn)

通過問卷調(diào)查，該公司紀(jì)委掌握了所屬各單位干部員工紀(jì)律作風(fēng)現(xiàn)狀，和持續(xù)開展的漠視侵害群眾利益問題整治情況。

針對問卷數(shù)據(jù)，該公司紀(jì)委責(zé)成相關(guān)單位和部門抽調(diào)骨干人員組成專班，對數(shù)據(jù)進行分析對比，對近5年來重點服務(wù)對象進行排查，按照適當(dāng)比例抽取服務(wù)對象進行個別訪談，通過實地勘察走訪、面對面問詢，為群眾答疑解惑，受理并協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問題。

“通過核實查證，對存在的問題一對一提出解決方案，紀(jì)委同步提出廉潔風(fēng)險防控措施，分析評估各單位政治生態(tài)”，該公司紀(jì)委辦負責(zé)人對問卷工作組人員提出了問卷的目的，同時向員工講解黨紀(jì)黨規(guī)，展示紀(jì)檢工作規(guī)范化、法制化和正規(guī)化工作現(xiàn)狀，提升員工對紀(jì)檢組織的信服感、群眾對供電服務(wù)的滿意度，引導(dǎo)員工、群眾依規(guī)依紀(jì)正確表達合理訴求。

整改效果更顯著

“市公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向，針對問卷結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題‘把脈問診’，開展專項整治，限期整改、掛鉤考核，達到精準(zhǔn)施策、靶向施治的實際效果”，所屬赤壁市供電公司紀(jì)委書記在問卷動員會上說到。

該公司紀(jì)委對各單位各部門提出“三防止”整改意見，即：要以問題為中心，督促相關(guān)單位舉一反三、自查自糾，防止只見樹木不見森林；要通過表面問題挖掘深層次的制度原因和廉潔風(fēng)險隱患，防止只看現(xiàn)象不看本質(zhì)；要提出準(zhǔn)確具體可操作可落實的整改措施，防止“紙面整改”、應(yīng)付整改的情況。

同時對全體紀(jì)檢干部提出工作要求，要及時跟進整改進度，堅決避免整改通知“一發(fā)了之”、整改“掛空擋”、效果“打折扣”等問題，切實強化改在實處。

發(fā)展環(huán)境更清朗

“堅持發(fā)展導(dǎo)向，在整改過程中，建立常態(tài)化制度評估機制”，該公司紀(jì)委書記在問卷分析總結(jié)會上強調(diào)。

該公司紀(jì)委督促相關(guān)管理部門對紀(jì)律建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、供電服務(wù)日常管理等方面的規(guī)章制度進行梳理完善，對制定質(zhì)量、執(zhí)行情況、實施效果等進行分析評價。

摸清制度本身及實施過程中的薄弱環(huán)節(jié)、卡點堵點，提出改進完善的意見建議，做好制度的廢、改、立和剛性執(zhí)行。

將制度評估應(yīng)用聚焦在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個“準(zhǔn)星”上，不斷促進管理提升、優(yōu)化內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為監(jiān)督治理效能。

下一步，該公司紀(jì)委將持續(xù)發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半篇文章”，把紀(jì)律防線和監(jiān)督關(guān)口前移，讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)與業(yè)務(wù)工作深度融合，持續(xù)完善廉潔風(fēng)險防控體系，不斷建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為全年各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成提供堅強有力保障。