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東湖論壇為鄂企發(fā)展啟智 品牌戰(zhàn)略宜“早熟”

(2005-11-07 09:21:23) 來(lái)源:長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)

    (記者馮欣楠)昨日閉幕的2005年?yáng)|湖論壇年會(huì)上,經(jīng)濟(jì)界專家人士建議,湖北企業(yè)想做“大牌”須早長(zhǎng)志。

    來(lái)自北京、浙江等地企業(yè)家談到,湖北在上世紀(jì)八九十年代初,擁有許多著名品牌,可惜存活時(shí)間不長(zhǎng)即紛紛隕落。他們分析,這些企業(yè)缺乏長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,加上
體制等種種因素約束,衰敗令人扼腕。

    東星集團(tuán)董事長(zhǎng)蘭世立剛剛登上年度福布斯富豪榜。他回憶,1991年初創(chuàng)業(yè)時(shí),只有12名員工,15平方米辦公室?赡菚r(shí)他就要求員工講普通話,統(tǒng)一著裝,按制度辦事。

    蘭世立解釋,這些細(xì)節(jié)突破地域限制,使員工意識(shí)到面對(duì)的是全國(guó)市場(chǎng),東星要樹立全國(guó)品牌。此外,蘭世立強(qiáng)調(diào)國(guó)際化,成立之初就選擇IBM做合作伙伴。他表示,與世界先進(jìn)企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn),使東星提早適應(yīng)國(guó)際化之路,此后一系列“走出去”舉動(dòng)都顯得輕松。

    福星惠譽(yù)公司負(fù)責(zé)人稱,剛到武漢創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有5人“打天下”,卻詳細(xì)制定8年發(fā)展規(guī)劃。“這些規(guī)劃,我們一步步實(shí)現(xiàn),才能達(dá)到今天的業(yè)績(jī)!

    江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)連續(xù)七年保持國(guó)內(nèi)同業(yè)銷售第一,今年銷售預(yù)計(jì)超過(guò)70億元。該集團(tuán)副總裁卞華舵介紹,遠(yuǎn)東也是小企業(yè)出身!安輨(chuàng)之際敢立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加上正確的產(chǎn)品定位與持續(xù)投入,小品牌也能成為主角!

 
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