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[封面人物]王斌:靠一個“分類建議”創(chuàng)業(yè)(圖)

(2005-09-12 10:10:07) 武漢晚報

    記者盧傲然 王春嵐 實習生羅藝     

走過彎路之后,王斌似乎看到了前面的康莊大道。記者伏志勇攝

    王斌的人生充滿了轉折。高中畢業(yè)后,他在藥廠當質檢員。下海后,他賣過純凈水、倒過光碟、賣過農用車,都沒有找到通向成功的門。于是他選擇了自己熟悉的行業(yè)———文化娛樂“二次創(chuàng)業(yè)”。祖籍湖北嘉魚的王斌,在娛樂城打工近三年后,開起了自己的咪咪文化娛樂公司。     

    王斌瘦高瘦高的,在人群中很打眼。像多數(shù)低調的老板一樣,王斌穿著樸素的格紋T恤,腳上蹬著布鞋!澳贻p時好面子,總是西裝革履;現(xiàn)在更注重內涵,穿著舒適就好。”

    因為主要工作時間是晚上,王斌的笑臉仍遮不住些許的憔悴,他說:“要讓跟著我的人有飯吃,這樣我才有湯喝!     

1 讓投資者30萬元打了水漂     

    在藥廠工作5年后,職業(yè)倦怠向王斌襲來。1994年,憑著年輕人特有的沖勁,在沒找到明確的發(fā)展目標時,26歲的王斌毅然辭掉了“鐵飯碗”。

    “賣過純凈水,倒過光碟。但都不成!蓖醣箨种割^細數(shù),在兩年內,他不停地“折騰”,走了不少彎路。

    1996年下半年,王斌無意中結識了一位貴州農用車代理商,對方已身家過千萬元。兩人相談甚歡,對方決定在京山開家農用車公司,讓王斌做代理商。

    1997年6月,投資方出資30萬元的農用車店,在京山縣開起來了。這個1000多平米的大型專賣店,很快就出了名,開張首日就做成一筆生意,賺了400元。

    正當王斌準備大展拳腳時,意外出現(xiàn)了。當?shù)剞r民普遍使用另一品牌農用車,價格比王斌代理的要低,很多村民只是看熱鬧。王斌決定放手一搏,把農用車的價格下調700元,每臺車的利潤就跌到了500元。

    “大放血”并沒有換來京山人的青睞,半年時間僅賣了五六臺農用車。王斌走訪后發(fā)現(xiàn),除了價格因素外,農用車型號單一、缺乏宣傳,都影響了銷售。他急忙發(fā)函要求投資方豐富品種,投資方卻已對當?shù)厥袌鍪チ诵判摹?nbsp;    

2 一個建議讓他當上營銷經理     

    農用車“老總”很快下了臺,之后的大半年里,王斌一直在反思自己!鞍狻绷藥讉行業(yè),都是自己不熟悉的,不識水性,難免被嗆,不如打工算了。

    2002年,王斌應聘到橋口某歌劇院,當上普通營銷員。他的工作任務是,每天從公司拿500張門票贈券,在外派發(fā)、拉客源,這一業(yè)績直接與工資掛鉤。

    一個月后,王斌拿到600元工資。他私下打聽其他5位營銷員的工資,幾乎都在千元左右!拔业年P系網很廣,送出去的贈券,朋友都來捧場了,怎么工資反而最低”?當過老板的王斌很快找到問題的癥結:贈券上沒有代號,來消費的顧客究竟是誰帶來的,公司無法區(qū)分。

    王斌找到執(zhí)行總經理建議:不如在每個營銷員的贈券上,做A、B、C等不同的代號,根據(jù)收回的贈券統(tǒng)計業(yè)績,并張榜公布。這樣既規(guī)范了管理,也激勵了營銷員的工作熱情。

    王斌的提議,給執(zhí)總留下深刻印象,第二天就被采納。第二個月的業(yè)績公布出來,王斌高居榜首,并被升為營銷經理。

3.多管齊下讓劇院淡季不淡

    當時,劇院在武漢才剛剛興起,鮮少對外宣傳。想起賣農用車時不重視宣傳的后果,王斌大膽在電視、報紙上做起廣告。第一條“煽情”的廣告詞就是王斌想出來的:“莫過來,否則你的每一個細胞,都會被抹殺!边@個不明不白的噱頭,吸引了一批好奇的市民,播出當晚,來捧場的觀眾翻了3倍。

    有新節(jié)目時,王斌也要求把經典臺詞和精彩畫面做成展板,掛在劇院門口當活廣告。此外,他還發(fā)動員工做道具,以節(jié)約租道具的成本。

    年后至5月,是娛樂業(yè)的淡季,但在王斌的操作下,2003年3月,這個只能容納600多名顧客的歌劇院,毛利潤達到了100萬元。

    4.二次創(chuàng)業(yè)熟門熟路

    在這家歌劇院,王斌一直升到執(zhí)行總經理,又開始坐不住了,“以前創(chuàng)業(yè)不成功,是因不熟悉行業(yè),F(xiàn)在完全可以自己開歌劇院”。

    2004年11月,自感羽翼已豐的王斌,找了幾個股東,注冊公司、投資700萬元,開起了酒城,打起了特色牌———桌椅都是木制的,追求西部牛仔的粗獷風格。

    開業(yè)后,王斌送出千張贈券,朋友們都來捧場,酒城每晚座無虛席。好景不長,三個月后,生意開始走下坡路,來的人越來越少。

    難道特色牌打錯了?王斌開始反復找原因。酒城里基本以演出為主,節(jié)目形式以當時流行的歌舞、小品、雜技等居多,不但沒有特色,而且與裝修環(huán)境也搭不上鉤。隨后,他開始到處考察,尋找出路。

    在南京,王斌發(fā)現(xiàn)一種很適合酒城的營業(yè)模式:把酒吧和演藝吧結合起來,臺上演出節(jié)目,臺下可以看節(jié)目,也可以泡吧、聊天。他迅速把這一模式引進酒城,并特意選擇一些英式的慢搖音樂,兼顧兩種顧客的需求!案母铩焙蟮木瞥牵藲庥珠_始慢慢興旺。

    “酒城是自己投資的,不怕投資方突然抽資;從事的又是我熟悉的行業(yè),操作起來很拿手!弊哌^彎路后,王斌感覺,前方已是康莊大道。

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