[商會故事·臺州篇]林小芳:豁達與苛刻間超越

(2005-09-07 09:49:44)

荊楚網(wǎng)(楚天都市報)記者楊向明

員工遞給林小芳一疊照片和報銷單,“林總,請您簽字。”林小芳認真看了看,嚴肅地說,“這照片太差,我不能簽字。任何東西都有它的標準,這疊照片達不到標準,沒法報銷!眴T工沒有反駁,點了點頭走了。

這是林小芳的出場。在外人看來頗為驚訝———外表清秀的年輕女子,處事卻這般嚴厲?呻S著話題打開,會有足夠理由相信,正是這種“反差”成就了林小芳和她的團隊。臺州商會一位人士評價,人情上豁達、人事上苛刻,林總極具領導者魅力。

傳遞快樂,像大姐般溫情

1999年7月,蘇泊爾總部一紙調令,林小芳出任武漢蘇泊爾炊具公司副總經理,她也從臺州來到江城這片熱土?嵯牡母邷貨]有讓林小芳厭惡,反而令她升騰出創(chuàng)業(yè)激情。

凝視著廠房,林小芳清醒地判斷:公司正處于機遇期。武漢蘇泊爾闖過3年風雨,年產值從當初1000多萬上升到6000多萬元,但還有著極大的上升空間。怎么激發(fā)能量呢?林小芳想到了“快樂”二字,“600多員工,幾乎都是本地人才,迫切需要和總部文化融合,而快樂是蘇泊爾文化的特質!

“我們不怕壓力,我們需要壓力,因為我們必須不斷超越,超越是快樂的”,林小芳利用每一個交流機會傳遞這個理念;每月到頭,各班組評選一名先進員工,享受相應獎勵;每位員工到了生日那天,都會收到生日禮物;每天,《相親相愛一家人》會在公司上空響起……員工激情像巖漿一樣噴發(fā)。

從1999年到現(xiàn)在,武漢蘇泊爾年產值以30%速度遞增。林小芳頗為感動地說,看啦,團隊的力量就是這般神奇。

管理苛刻,緊盯每個細節(jié)

“最高興的事情,是和公司一起成長”,林小芳如此描述自己在蘇泊爾的職業(yè)生涯。

2001年,公司提出打造國內最大的炊具內銷基地,實現(xiàn)二次騰飛。次年,林小芳升為總經理,感覺到的壓力遠遠超過喜悅之情。

炊具生產屬于勞動密集型產業(yè),盡可能提供價格低、質量高的產品,才能占領更大市場。挖掘內部成本是最有效的途徑。想到這一點,林小芳著手制定嚴格的成本考核制度,每一項指標都有嚴格考核,并且分到每個人。于是,也便有了開頭的一幕。林小芳解釋:“千里之堤,潰于蟻。細節(jié)決定成敗。”

今年5月,一期工程投產。下個月,研發(fā)中心也要搬過來。林小芳暢想,2008年,我們要達到年產值8個億。

來漢6年了,林小芳早已習慣了武漢的一切,也愛上這座城市!叭瞬藕,能源好,地理位置好”,林小芳高興地說,這里商業(yè)信息發(fā)達,社會資源很豐富,公司員工周末可以很方便地去武大、華科大進修,自己也常常參加各種培訓。因為21世紀,誰的學習能力強,誰便會贏得更多的機會。

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