來源: 長江日報(bào)
記者馮欣楠 王南方
河南雙匯集團(tuán)組建13年,去年銷售收入120億元,全國食品企業(yè)排序,僅次于“五糧液”,名列“榜眼”。
這個(gè)食品大企業(yè),卻有抱憾:生鮮肉省際市場準(zhǔn)入屢難突破,難嘗擴(kuò)張心愿。
11月14日,接受中部五省一市聯(lián)合采訪團(tuán)采訪,宜昌雙匯總經(jīng)理潘廣輝說,“在湖北,我們終于實(shí)現(xiàn)走出漯河,走出河南戰(zhàn)略!
去年,雙匯嘗試建省外工廠,宜昌是首批試點(diǎn):固定資產(chǎn)1.2億元,流動資金8000萬元。
剛建不久,雙匯生鮮肉仍然遭遇當(dāng)?shù)亍白钃簟薄B犅劥诵,湖北省委省政府現(xiàn)場辦公,允許外地企業(yè)到鄂賣生鮮肉,建連鎖超市,打破地方保護(hù)。
雙匯宜昌廠當(dāng)年銷售即達(dá)4億元,明年效績可望翻番。
潘廣輝說,“如今坐鎮(zhèn)宜昌,雙匯還想武漢”,眼下,100余畝的武漢工廠已動建。雙匯的目標(biāo),是以湖北為新的基地,南征北伐。
相比雙匯這個(gè)“經(jīng)濟(jì)新移民”,早就布局中部的武漢統(tǒng)一公司,手筆更大。
12年前,統(tǒng)一在江城東西湖區(qū)培起基土,做成華中區(qū)域大本營,轄湖北、湖南、江西三地經(jīng)營運(yùn)作。在這3省,統(tǒng)一當(dāng)屬業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑者。
今年,武漢統(tǒng)一投資2200萬美元的無菌包裝生產(chǎn)線上馬。
為什么股東支持這個(gè)決策?武漢統(tǒng)一公司總經(jīng)理蕭逢時(shí)回答:“中部資源多,面粉、脫水蔬菜價(jià)格有優(yōu)勢,電、水便宜,是做內(nèi)銷市場最好選址,在此發(fā)展食品工業(yè),大有可為!
2001年,武漢統(tǒng)一公司在南昌自設(shè)新廠,一年就見效益。蕭總說,“鄂贛兩省相隔不遠(yuǎn),省情相似,區(qū)位可通東西,原料采購,形成合力”,“目前,兩廠共有9條生產(chǎn)線,一定程度上可打通使用”。
“在漢辦廠11年,我們每年引入100個(gè)大學(xué)生,培養(yǎng)一批成熟管理人才,這些將帥直接輸送給江西,規(guī)模效益自然明顯!
“下一步,我們還要依此模式,在湖南建廠,在全國謀篇!
10月29日,武鋼總經(jīng)理劉本仁、平(頂山)煤集團(tuán)總經(jīng)理常建華、鶴(壁)煤集團(tuán)總經(jīng)理郅公平“會盟”,簽下戰(zhàn)略合作及合資協(xié)議。
此時(shí),河南省省長李成玉、副省長史濟(jì)春,湖北省副省長任世茂站在三方身后,相視而笑。
過往多年,武鋼與平煤、鶴煤長期合作。今年經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,三方?jīng)Q定結(jié)成“全面戰(zhàn)略合作關(guān)系”,達(dá)成武鋼投資參股平煤集團(tuán)、武鋼投資鶴煤集團(tuán)的合作項(xiàng)目。
瀏覽一下平煤與鶴煤資料。
前者,新中國自行勘探、設(shè)計(jì)、建設(shè)的首個(gè)特大型煤炭基地,2010年原煤年產(chǎn)量將高達(dá)5000萬噸,精煤產(chǎn)量約1000萬噸。
后者,主產(chǎn)低灰、特低硫、高發(fā)熱量優(yōu)質(zhì)環(huán)保動力煤,目前年產(chǎn)能力近800萬噸。2010年底以前,劍指百億目標(biāo)。
按照武鋼規(guī)劃,十五期間,鋼產(chǎn)量要達(dá)1400萬噸。此舉,無疑需要燃料的強(qiáng)點(diǎn)支撐。
三者契約,寫著相關(guān)資源開發(fā)建設(shè)投資合作、產(chǎn)品供應(yīng)優(yōu)先保證、運(yùn)力保證。
在武鋼總經(jīng)理劉本仁眼中,此番合作,有利于武鋼建立穩(wěn)定戰(zhàn)略供應(yīng)鏈,且三方地域、技術(shù)、資金互援互強(qiáng)。
會上,鄂、豫兩省領(lǐng)導(dǎo)賀辭如出一轍:兄弟省山水相連——以企業(yè)橋梁融合產(chǎn)業(yè),正是中部心思。
過去5年,武漢凱迪電力公司,全球電力環(huán)保領(lǐng)域擁有世界頂尖技術(shù)最多的企業(yè),獨(dú)創(chuàng)煤干石和劣質(zhì)煤燃燒技術(shù),其市場每年不下千億元。
“半石半煤的煤干石,中部存量相當(dāng)大!眲P迪公司高層滿懷信心看中部。
中部崛起,遲早實(shí)施區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化,戰(zhàn)略資源互補(bǔ),必須打破地方保護(hù)主義,市場空間放量。
此次五省一市新聞團(tuán),聞悉各地經(jīng)濟(jì)部門反饋,眾多大企業(yè)重新看中部,重新謀劃“中部發(fā)展戰(zhàn)機(jī)”。